还要卡着外，其他地很多事情，基本上都下放给陈总处理了，他也乐得清闲。人的状况也好了一些，至少脸上看上去没有以前那么疲惫了。

　　陈总也更是乐得其所。半年不到的时间，他基本上就将华云整个事权控制在手了，现在正好想借绩效考核改革的机会，将李董的那些老部下调整一些，充实一些自己地生力军，为自己以后建立陈董王朝打好基础。

　　由于三个方案都非常的笼统。两位老大又同意了，所以班子会很快就通过了黄云逸汇报地三个方案。接下来自然就是要真刀真枪的开始干起来了。

　　自然免不了要下发文件，黄云逸起草了几个文件，用党委和行政联合发文的形式发了下去。随后又成立了专门的领导小组，李董自然是领导小组长，陈总是常务副组长。其他副总就都是副组长了，各部门和下属各单位的党政一把手就是成员了。

　　下面自然还要设一个办公室，陈总是办公室主任。黄云逸就是副主任

　　绩效考核改革领导小组办公室下面还有好几个分组，组、后勤组、考核组，反正乱七八糟的组很多，黄云逸这样做地目的自然是将各个部门地头都拉进来，要知道很多的工作是要他们才能进行的。

　　考虑到陈总这么重视，黄云逸建议陈总专门开一个动员大会，让领导在会上讲一些文件上不能写的话，让下面这帮人心里有个底，不然自己这个副主任只怕还真不好当。

　　陈总欣然同意，在黄云逸的操作下，开了一个集团公司中层以上干部都参加地动员大会。

　　台上是十多个副总，还将分管集团公司的副厅长请了过来，省里也派来了一个处长，而且两个上级领导还分别代表厅里和省里发表了重要讲话。

　　看两人的讲话内容，黄云逸估计省里新来地一号首长在国企改制上只怕还是没有主意，所以才发起让国企先抓好内部管理。

　　从这个两个人的讲话里，黄云逸这才弄明白这个绩效考核改革的出处，原来是省里一二号首长都曾提起过，现在政府机关在搞作风建设，提高工作效率，企业里也应该提高工作效率，加强绩效考核，从而提升企业效益。

　　难怪领导们都不反对，一二号首长提出的工程，谁敢反对，难道不想混了不成。两位上级领导讲话之后，陈总作了态度非常坚定的动员讲话，也不怕上级领导在场，说话的语气和口气都很直白，比如说：“哪个单位要是推三阻四，哪个单位的头头就要考虑清楚，不换思路就换位置。”

　　李董也作了重要的讲话，不过语气就没有这么严厉了，但是也说的很到位，散会之后，下面的中层干部都不停的议论，改革改革，改了这么多年，都是换汤不换药，这次看阵势只怕是真的要动一动了。

　　等待下面单位报

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