“亚瑟，这是今年的财务报表。”如今被提升到布莱克本俱乐部运营长的艾比将一大沓文件递到了他的办公桌上。

　　每到年底，就是各种总结，而其中最为重要的自然便是财务方面的收支，布莱克本这样用公司化管理的俱乐部也不列外。

　　很多俱乐部的财务盘点都会放在夏季休赛期，但是亚瑟却不喜欢，一方面那个时候正是转会期风起云涌的时候，财务数据根本不会准确，另一方面则是夏季一般都是亚瑟度假的时光，亚瑟可不喜欢放弃自己的假期，反而坐在俱乐部看一堆复杂的报表。

　　“嗯。”虽然有着专业的财务分析师和秘书，但是对于财务方面的任何问题，亚瑟都不会忽视。

　　“今年我们除了一线队球员工资之外，开销最大的是青训营？”亚瑟蹙眉问道。

　　“是的，从2000年开始，青训营的支出一直都在俱乐部所有支出的前三。”艾比显然对于这些数据都了然于心。

　　“前三么？”亚瑟看着每年上千万英镑的青训营支出，眉头一直在紧皱着。

　　亚瑟现在算是明白为什么很多俱乐部，甚至是豪门会对自家的青训不那么重视了。布莱克本青训营从2000年到现在，一共的支出至少在2亿英镑左右——这在整个欧洲足坛也是首屈一指的了。

　　但是亚瑟2亿英镑砸下去，布莱克本青训营却没有提供出什么有用之才，抛去达夫这个在亚瑟入主之前就成名的不说，近几年青训营唯一能够在一线队立足的就是马丁-泰勒这个板凳席末位的替补后卫。

　　亚瑟不奢求布莱克本青训营能够像拉玛西亚那样培养出梅西、哈维这样的顶级球星，但是他希望自己的2亿支出至少能够让自家的青训营涌现出卡里克、帕克这样三狮军团的国脚。

　　“唉，作为老板来说，还是在国内的青训好啊。”亚瑟这样的感慨并不是没有道理，因为在中国，青训是可以赚钱的，而在英格兰，青训绝对是赔钱货。

　　按照英足总的规定，布莱克本青训营最低年龄组别是u9，在此之上，每个年龄段各设一支球队，一直到两个年龄段合二为一。所以，初次签约青训营的孩子年龄从8岁到16岁不等。

　　合同条款一般是双向的，孩子们要保证品行良好，按时参加训练。而俱乐部则负责提供高水平的训练、配备专业的理疗队伍、明确孩子们的发展规划，以及给予参加各种比赛的机会。

　　第一阶段：9至11岁。

　　在这个阶段，合同是一年一签的。这阶段的头等大事是培养兴趣和练习基本功。

　　按照南安普顿的青训总监亨特总结说：“让孩儿们身上流着汗、脸上带着笑、心里学到东西，目的就达到了。”

　　第二阶段：12至15岁。

　　在这阶段，合同延长为两年一签。12至15

　　请收藏：https://m.dula8.cc

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）