到时候10块钱的东西卖1000块，人们也得咬牙买。
但饮食这一块，没人能击败所有人，大家现在实力有高有低，但弱的真的能磨得强的同归于尽。
所以钱的意义不大。
Noon强势到中国，明明只有1亿美金，但却口称5亿，外带放话市场前景好可以追到10亿，甚至20亿！
牛皮没吹破，那是因为背后是大丽菊投资集团，总估值现在是250亿，唐海要是接受融资，少说翻倍。为了十多亿人的未来市场，唐海是可能拿出20亿美金来拼的。
如果只有一家店面，noon也会像唐海最初街边经营餐车那样，老老实实做体力活。
但商业规模大到了一定程度，那卖的就是概念，讲究的是借力打力、四两拨千斤。
这时候下重注那就是比较傻的了……
一亿是不够用，但noon估摸着三五亿就行，换算人民币二三十亿，就算最后赢不了，至少她不会输给加拿大养老金。
那个号称“买家少花钱、卖家多赚钱”的二手车，搭了个车子保险，才收3%的佣金，融资个2亿美金，直接就敢拿10亿人民币打广告，这种烧钱模式肯定难办。
但noon的目的不是赚钱，所以她敢让利，她压根没想过让出的利怎么收回来，她就没想要。
有很多小点餐软件已经已经把渠道铺满全国一些大城市了，员工也有千人，但这年头只有前三甲容易拉到投资，这种小的前期是可能熬不过去的。
Noon慢慢观察了一些，然后投5000万美金，收购了一个快破产的，对方简直乐坏了，觉得noon人傻钱多……
很多新兴企业混不下去，其实并非是能力不行，而是理念不对。一开始打着服务大众的理念，这公司撑到现在让noon十分意外。
不管从渠道、背景，还是官方的打点，或者是员工培训，对阵老牌都是没胜算的，那该从哪方面考虑呢？
首先是人。
唐海的下属和他长期相处，都学到了他一个大招：施乐。
要说唐海几乎什么都不懂，为什么经常做出惊人创举呢？除了海鲜无敌好吃，那就是他脸皮奇厚……
面厚心黑，他占了其一，岂会不成事？
刘天王是干不过老马天王的，但他重视底层员工，说一定能保证快递员收入比县长高，县长涨工资他就跟着给涨。
Noon第一个措施就是加工资，明明没别人赚钱，开工资比别人高，这简直是作死，难道不想赚钱了？
果然，下层扩张迅速。
Noon做的第二件事，就是换成沃尔玛的制度，工作时间长一般都会升职，然后拿点股份养老。要是员工卖了股份，搞不好能成小富翁。
一条线上的钱在短时间内其实是固定的，一般感觉没钱、干不下去，肯定是谁套现去逍遥了。有
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