那一年下来，起码净利润都能近百亿。
这个收入，无疑是羡煞旁人的。
但很显然，资本都是贪婪的，他们的胃口是不会就此满足的。
而回过头来说，现在实王品牌的这波操作，跟当初外卖平台早期的发展是一模一样的。
这就让刘剑开始有点担心，
难不成这家公司真准备大力发展外卖？
第一步先积累骑手，后续再推出优惠政策去吸引商家入驻抢夺市场？
再来一次外卖领域的烧钱大战？
“应该不可能！”沉思了一下后，刘剑摇了摇头否定了自己这个可笑的想法。
是的，冷静下来后的他，认为很可笑。
因为现如今外卖市场大局已定，岂是说动摇就能动摇的？
先不谈双方的体量差距是多么巨大了，光在市场上的知名度和占有率就不可相提并论。
一般成为某个领域里面的巨头后，只要不自己去作死，基本上不可能在这个领域被人超过。
先入为主，这也是互联网上的特点之一。
先一步占领了市场的，很难再被后来者翻盘。
电子商务、网购、网约车、外卖...等等，任何一个领域都是如此。
其中最著名的就有过电商超级巨头多次想进军社交。
社交巨头也多次想进军电商。
两家巨头虎视眈眈，你来我往交战了数个回合。
但结果都是各自铩羽而归。
这中间就有所谓的护城河以及壁垒的概念存在。
这么说，可能很多人还是不懂，不理解为什么会产生这种局面。
举个例子。
用最通俗易懂的话来说，就是获取用户的成本不一样了！
就拿外卖平台来说，这个领域刚刚兴起的时候，获取用户的成本几近于无。
因为用户有这个需求，他会主动去使用，根本用不着你去费力宣传，靠着人们口口相传就足够了。
所以，这就导致每个互联网领域的第一批开荒者，都能占到这个便宜，并且以此去迅速积累自己的用户量，形成一定的优势。
这就导致后续入场的新势力，如果想要用户，就必须从别人手中去争取，那自然而然就增加了获取用户的成本。
这个成本会随着用户黏度的强弱而浮动，用户黏度越强，你付出的成本就会越多。
再加上对方市场地位已经形成，实力和融资能力都肯定会更强，你来竞争的话，他只需要付出跟你同样的成本跟你打消耗战就足够了，后来者几乎是没有任何胜算的。
除非后来者有无数的资金，可以跟巨头进行抗争。
但很显然，刘剑不认为这家名为实王集团的公司能斗的过他们。
整个互联网上也没有这样一家在某个领域已经形成绝对近乎垄断性的公司，能被后来者击败的先例。
“怎么办刘总，现在我们三沙市北城区的很多骑手都过去报名了，如果照这样发展下去，我担心会影
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