的后顾之忧。
在会议最后,张峰在充分肯定全市信访工作成绩后强调,各级各部门要坚持问题导向、目标导向、绩效导向,做深做细做实信访工作。
一是接访走访下访务必到位。各级领导干部心里要始终装着群众,人人当好信访干部,事事负起责任,时时直面问题,经常深入基层,主动走进群众,广泛征求民意,确保矛盾纠纷有效化解、政策举措精准务实,为群众创造良好环境、美好生活。
二是排查化解务必到位。及时、主动、全面排查本地本部门的信访问题线索,分级分类落实化解措施,坚决防止老问题复燃、新问题萌发、小问题坐大。
特别是要坚持“正本清源、依法依规”的原则,积极解决历史遗留问题、疑难复杂问题,努力做到“案结事了”。
三是责任落实务必到位。各级党委要加强组织领导、落实属地责任,党委书记要主抓直管、靠前指挥。
各职能部门要在抓好条线信访工作的基础上,加强条与条、条与块之间的衔接。市信访联席会议办公室要发挥牵头抓总作用,及时协调解决跨地区、跨部门的问题。
四是考评督查务必到位。把信访工作纳入争先进位绩效考评机制,开展专项督查,加强指导督促,坚决防止出现责任真空、工作盲区。
东华市在市区西侧规划了65平方公里的土地,准备建设新区。为了吸引人气,决定先从房地产下手,通过卖地拉起新区的框架,未来再进一步填充其他配套产业。
既然开发房地产,当然吸引了众多的开发商来参与。
也就是在这个时候,富华集团和东华新城管委会的马副主任搭上了线。
富华集团是东华市老牌房地产开发商,彼时刚在老城区开发完一个项目,因地段好、价格低,赚得盆满钵满。
富华集团老板许宁想乘胜追击,却苦于无新项目开发,而此时的马副主任正在东华新城招商引资上屡屡碰壁,急需做出一些成绩。
马副主任曾是市住建局的科长,负责预售证办理,在事务处理上曾给富林集团开过不少绿灯,两人也算有一定的交情。
许宁请马副主任吃饭,表达了自己想在东华新城拿地的意愿。
马副主任说有一块100多亩的地即将推出,起拍价100万元一亩:“你知道的,老城区市中心都突破150万/亩了,从东华新城的规划看,这里将来一定是大富大贵之地,地价肯定水涨船高。在这时候拿地,绝对抢占先机。”
许宁听了眼睛放光:“马主任,咱俩多年交情,这块地可一定要向着兄弟啊!”
“那是自然。”马副主任拍拍许宁的肩膀,又指着身边人说,“这是我的司机小李,有啥事和他对接。”
饭后送别了马副主任,公司副总问老板许宁这事成不成,许宁说有马副主任这座靠山,把握十有八九,“找一下他司机的联系方式,准备点礼品先给司机送去”。
对于东华新城的这块地,许宁有许多想法,他想把这个项目定位成一个集大型商场、豪华街区、品质住宅、精品公寓为一体的大型城市综合体,“我要把这个项目做大,做成东华市的标杆,做成我们公司发展的里程碑式项目”。
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