衰。
“《阿凡达》的故事模式，无疑是太过老套了，对于这样一部年度顶级大片，故事从预告片发布到影片公映都无法给人惊喜，它最终会戳穿3d立体电影骗局，破灭詹姆斯?卡梅隆的神话！”
“《阿凡达》的剧情令人不禁回想起同样空洞无物的《泰坦尼克号》，剧情真的很一般，视觉上新颖一点，题材取的环保一点而已，对于看过3d电影的人来说远远达不到震撼的地步！看完了基本上也没有值得回味无穷的地方！过于重视技术的后果，带来的就是思想的空洞！”
甚至，还有人炒作詹姆斯?卡梅隆的《阿凡达》是在抄袭某个日本人的《天空之城》……
而且《阿凡达》在imdb上的评分也不算多高，上映三天之后，就悄然滑落到了八分以下。
然而，事实总是不会以某些人的意志为转移，《阿凡达》的票房走势也在证明，一部影片的票房与某些评分根本没有多少联系可言。
在首周末过去后的四个工作日里，《阿凡达》并没有出现正常的票房暴跌的情况，单日票房都维持在1500万美元左右的高位运转，到第二个周末到来前，已经从北美收获接近1亿4000万美元。
那些市场嗅觉敏锐的人，其实已经能感觉到，《阿凡达》的走势根本不能用正常的市场规律来衡量。
还有一点，相比较而言，imdb评分确实比烂苹果新鲜度更受业内关注，但也极其有限，只要稍微了解这个行业的人，都不难发现imdb评分与电影票房之间并没有多少关系。
其实关于imdb，有一个公认的现象，按道理、平均来说、其他都一样的时候，不怎么宣传就会来看一部电影的人倾向于打高分，但人少；本来不会喜欢、因为大规模宣传建立了高预期来看的，倾向于打低分，但人多。
这也是独立电影为什么总是评分很高（绝大多数都是粉丝来打分）；而票房奇迹评分相对较低的（把不会喜欢的人也宣传来了）原因。
所以叫好和叫座，高分和票房，很多时候的确有一些本质的冲突。
这一点在《泰坦尼克号》和《阿凡达》上面都体现的淋漓尽致。
但《阿凡达》注定了是如同《泰坦尼克号》一般，不会按照市场规律运行的一部影片，这点完全反应在了第二个周末的北美票房上面。
在北美上映的次周末，《阿凡达》划出了神一般的走势，次周末票房只比首周末下降百分之一点八，三天报收7561万美元！
对于一部商业电影来说，这绝对堪称是神迹！
看到次周末的数字，那些想多了的人可以完全死心，而杜克、华纳兄弟和二十世纪福克斯也可以基本放心了。
尤其是杜克，他深信这部影片必然会超过《泰坦尼克号》的票房纪录，高票价的3d和imax版本都是有利的保证。
随后的两个周末里，《阿凡达》绝对惊爆所有预测公司的眼球，第三个周末的跌幅为百分之九点四，收获6849万美元；第四个周末跌幅扩大到百分之二十六，依然收获5030万美元；第五个周末下跌缩小到了百分之十四，拿下4278万美元……
《阿凡达》没有任何一个周末的票房彻底大爆过，却稳定的可怕。
在杜克带领《盗梦空间》剧组前往摩洛哥出外景的第六个周末，《阿凡达》还出现了一次逆增，虽然幅度只有百分之八点一，但收获的5440万美元，却让影片的北美票房累计跨过了五亿美元大关！
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